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企业服务种子轮前可安排对接

众薪宝

互联网一站式灵活用工合规服务平台,薪资秒结算。

创始人:王延龙,联合创始人龙然花兼公司法人。 王延龙具备三年人力资源劳务派遣经验。擅长实体项目运营和跨资源整合,曾主导家具实体和互联网从零到一成功落地,成为当地细分领域的标杆。 龙然花具备企业财税合规和薪资社保体系搭建的实操经验,负责项目的服务合规性把控。

宁波24 个适配方向平台整理后可进入推荐池

平台整理摘要

平台可运营跟进
赛道 / 城市
企业服务 · 宁波
阶段
种子轮前
需求
计划融资200万,资金将主要用于宁波本地灵活用工市场的启动:其中60%用于商家地推与蓝领用户的精准获客,快速建立本地供需两端的用户密度;25%用于平台产品的技术开发与服务迭代,强化薪资秒结算、信用分体系的核心功能体验;剩余15%作为运营流动资金,保障团队落地执行与单城市盈利模型的验证,为后续向长三角、珠三角核心城市复制扩张、最终实现全国性覆盖打好基础。
  • 互联网一站式灵活用工合规服务平台,薪资秒结算。
  • 当前需求:计划融资200万,资金将主要用于宁波本地灵活用工市场的启动:其中60%用于商家地推与蓝领用户的精准获客,快速建立本地供需两端的用户密度;25%用于平台产品的技术开发与服务迭代,强化薪资秒结算、信用分体系的核心功能体验;剩余15%作为运营流动资金,保障团队落地执行与单城市盈利模型的验证,为后续向长三角、珠三角核心城市复制扩张、最终实现全国性覆盖打好基础。
  • 项目已适合平台运营跟进,可继续补充对接材料和目标资源。

项目基本信息

发起人
王延龙 · 众薪宝项目发起人
团队结构
创始人:王延龙,联合创始人龙然花兼公司法人。 王延龙具备三年人力资源劳务派遣经验。擅长实体项目运营和跨资源整合,曾主导家具实体和互联网从零到一成功落地,成为当地细分领域的标杆。 龙然花具备企业财税合规和薪资社保体系搭建的实操经验,负责项目的服务合规性把控。
融资阶段
种子轮前
所在城市
宁波

核心问题

1.企业端痛点:中⼩微企业灵活⽤⼯场景分散,普遍存在⽤⼯⼈员管理混乱、薪资核算繁琐、批量发放效率低等问题;同时缺乏专业财税⻛控体系,薪资发放不规范、票据合规性不⾜,极易引发税务⻛险;传统⼈⼯台账管理模式碎⽚化严重,数据统计滞后,⽤⼯成本管控难度⼤。 2.个⼈端痛点:灵活就业⼈员薪资结算周期不固定、到账效率慢,薪资明细不透明,对账困难;同时完税凭证获取繁琐,个⼈财税合规保障缺失,就业权益难以有效保障。 3.⾏业端痛点:⽬前市场多数灵活⽤⼯平台功能单⼀,仅聚焦单⼀结算或招聘场景,缺乏全流程⼀体化服务能⼒,且针对性适配中⼩微企业的轻量化、⾼合规性平台稀缺,市场存在明显缺⼝。

解决方案

本平台通过搭建蓝领群体与中小微企业和个体商家的直连服务体系解决行业痛点:针对求职端,提供实名验证的日结、周结岗位,平台托管薪资保障完工即发,同时配套基础的用工合规科普;针对招工端,支持商家快速发布临时用工需求,通过本地劳动力池精准匹配,还可依托龙然花团队的财税能力,提供临时用工的薪资代发、合规报税等增值服务,最终打通‘招人-匹配-结算-合规’的完整闭环。主打薪资秒结算。

商业模式

本平台盈利模式清晰,核心来自三层递进的变现渠道:一是企业端发单时按每单抽取1元服务费,(企业端免费下单,但也有信用分制约)两端定价透明不影响供需意愿;二是零工端信用分低于60分无法接单,需按1元1分充值补分才能恢复接单权限;三是提现差异化收费,提支付宝免费拉好感,提微信、银行卡收取少量手续费。前期通过融资先在宁波本地跑通单城市盈利闭环,再向长三角和珠三角核心城市复制扩张。最终实现全国性的灵活用工覆盖。

关键进展

  • 已上传 1 份 BP / 附件
  • 资料完整度 96%
  • 可安排对接

融资需求

计划融资200万,资金将主要用于宁波本地灵活用工市场的启动:其中60%用于商家地推与蓝领用户的精准获客,快速建立本地供需两端的用户密度;25%用于平台产品的技术开发与服务迭代,强化薪资秒结算、信用分体系的核心功能体验;剩余15%作为运营流动资金,保障团队落地执行与单城市盈利模型的验证,为后续向长三角、珠三角核心城市复制扩张、最终实现全国性覆盖打好基础。

平台评估摘要

  • 平台已完成基础审核,后续可继续补充更详细的投资人视角评估。
  • 该详情页读取真实后台项目数据,适合用于验证公开展示链路。
  • 后续推荐池会继续补充投资方向标签与反馈记录。

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