卡島KAAN 依托四维AI量化检测与区块链双溯源技术，替代传统人工主观评级模式，解决卡牌行业评分偏差大、暗修难识别、送评周期长的核心痛点；既为收藏玩家提供公平可信的藏品价值认证与二级市场溢价支撑，也为线下卡店打造低纠纷、高毛利的稳定评级业务增量。
周天御 就读于暨南大学 曾两次创业 曾经休学还债，抗压能力强，执行力高 1. 技术资源：已对接高校工科团队技术背书，四维AI检测设备方案完整落地，形成标准化评级体系与区块链溯源能力 2. 场地资源：已对接深圳福田科技园优惠办公场地，可享受科创企业租金减免与政策扶持 3. 供应链资源：打通日本宝可梦卡牌一手采购渠道，拿货成本低于国内二级市场20%-30%，锁定30周年系列备货优先权 4. 渠道资源：已与深圳本地3家头部卡牌门店进入深度合作洽谈，初步达成批量送评合作意向 5. 节点资源：锁定宝可梦30周年市场窗口期，已规划全国卡展参展、限定评级标签等品牌破局方案 6. 合规资源：公司注册、商标与实用新型专利申请同步推进，业务架构与财务体系提前合规化
平台整理摘要
平台可运营跟进一、C端：卡牌藏家/投资者 —— 「评级缺乏公允共识，藏品价值无法稳定兑现」 这是根上的痛，其他都是表象。 • 表层表现：人工评级主观偏差大、同卡复评分差频发，暗修/补色/漂白卡肉眼无法识别，海外PSA送评周期2-4个月且费用高昂； • 深层本质：玩家买卡、送评的核心诉求是保值增值+顺畅流通，但行业没有统一可信的价值标尺——买评级卡怕踩坑、卖卡因品相认知分歧扯皮多，藏品的“流通溢价”出不来，交易成本极高，高价卡变现难。 二、B端：线下卡牌门店 —— 「零售内卷利润变薄，缺高毛利、低纠纷的增值服务」 这是卡店愿意长期合作的核心动因。 • 表层表现：裸卡零售差价透明、竞争内卷，对接传统评级要么周期长压资金、要么评分纠纷多门店背锅，自己没技术能力做评级； • 深层本质：卡店只做“卖货”没有定价权，缺一个能绑定客户、提升客单价、售后纠纷少的稳定盈利项，无法从“卡牌零售商”升级为“藏品服务商”，客户留存和利润天花板都很低。
一、针对C端藏家：解决「评级无公允，藏品难溢价流通」的本质问题 1. 用机器量化评分，建立统一价值标尺 传统人工评级依赖评级师主观判断，同卡复评分歧率超30%，市场没有统一品相标准。我们的AI模型基于百万级标签训练，四大检测维度权重固定，同一张卡反复送检分数100%一致，彻底消除人为偏差；扫码即可查看边角、居中、表面全套检测数据与扣分点位，品相好坏用数据说话，买卖双方无需扯皮，大幅降低交易沟通成本。 2. 多光谱一票否决机制，击穿暗修造假信任痛点 人工肉眼无法识别的漂白、补漆、打磨等隐蔽修复，是二级市场最大的信任雷区。我们的多光谱检测模块可精准识别化学修复痕迹，判定为修复/赝品直接标注特殊标签、不授予数字等级，从源头杜绝“修补卡充新评级”的乱象；配套假卡漏评全额赔付机制，让买家敢出价、卖家敢保真，直接提升藏品流通效率。 3. 双溯源体系，让评级结果终身可信可流通 传统评级仅有外壳标签，极易套壳造假。我们内置NFC加密芯片+区块链NFT凭证，拆壳即毁、链上数据不可篡改，每一张评级卡都有唯一可追溯的数字身份；即便实体卡转手多次，也能验证评级历史与真伪，持续强化二级市场对品牌标的共识，支撑藏品长期溢价。 4. 本地化高效交付，解决资金周转痛点 海外PSA送评周期长达3-4个月，高价卡长期压货占用资金。我们本地实验室交付，普通单7个工作日、加急单2-3天即可出成品，藏品周转效率提升10倍以上，玩家能快速完成评级-变现的闭环，放大资金利用率。 二、针对B端卡店：解决「零售内卷、缺高毛利低纠纷增值业务」的痛点 1. 零门槛输出评级能力，帮门店新增高毛利盈利项 卡店无需投入设备、无需培养评级师，仅需前端收卡，后端检测、封装、溯源、售后全部由我们承接。门店赚取评级服务费差价+成品评级卡零售溢价，单卡毛利远超裸卡零售，且不占用门店备货资金，轻资产即可新增稳定营收线。 2. 标准化可验证结果，帮门店甩掉售后纠纷包袱 对接传统人工评级，评分争议往往由门店背锅、损耗客情。我们的评分全程数据可查、支持机器二次复检，出现异议直接出示检测报告即可，门店无需居中扯皮；配套先行赔付保证金，风险全部由我方承担，门店只赚利润、不担纠纷。 3. 全链路运营支持，帮门店引流留客 我们为合作门店提供授权挂牌、宣传物料、短视频素材、线上直播导流，把评级做成门店的差异化卖点；宝可梦30周年限定标签、限量封壳仅开放合作渠道申领，帮门店打造独家竞争力，吸引高净值玩家到店，带动裸卡、盲盒等其他业务联动增长。 4. 代售分成模式，帮门店拓展资产化盈利链路 卡店收卡、我们评级，成品同步上架卡淘等二级市场代售，利润双方分成。门店从单纯的“卡牌零售商”升级为“藏品服务商”，不用压货即可赚评级+代售双重收益，逐步绑定本地核心藏家资源，突破零售生意的天花板。
卡島以四维AI量化评级技术为核心壁垒，构建“评级服务为主体、渠道合作为网络、零售与代售为补充”的三维商业模式，通过技术降本、渠道放量、增值服务提利，完成从技术服务商到藏品数字化基础设施的商业闭环。 核心盈利锚点为分级AI评级服务，推出普通版、旗舰版、完美版三档标准化产品，覆盖普卡流通到高端珍藏全场景。面向C端散客执行亲民定价，仅为海外PSA市价的35%、比TAG低15%，凭借技术精度与性价比抢占个人送评市场；面向B端卡店设置专属代理结算体系，月度送评满20张即可享受直降22%的基础折扣，随送评量递增叠加阶梯返利——50至99张追加5%现金返利，100张以上返利10%并下调结算单价，通过利润绑定驱动门店主动推单。同时设立批量送评折扣、免费复评、假卡免服务费等规则，降低合作门槛与决策顾虑。 渠道端采用三级门店合作网络，实现轻资产规模化扩张。第一档为基础渠道合作，面向社区小店无强制任务，仅需月度自愿送评20张即可享受基础代理价，适合快速铺点扩大覆盖；第二档为官方授权送评店，为城市主力门店授予授权牌匾、宣传物料与线上导流权益，要求月度稳定送评50张，配套专属对接专员与优先排单权限，是订单基本盘的核心载体；第三档为城市独家总代理，一城仅授一家，独享全城流量与最低结算价，可发展下级网点，要求月度保底送评100张，承担区域市场深耕职能。按渐进式爬坡规划，至运营第6个月可达成8家基础店+5家授权店+1家城市代理的网络布局，月度保底510单，完全覆盖项目盈亏平衡点。 多元现金流业务形成盈利补充，对冲评级业务的口碑爬坡周期。其一打造抖音个人IP发售评级盲盒，高价值卡片附带评级认证、低价值卡保留趣味性，快速回笼现金流并完成品牌曝光；其二打通日本一手卡牌采购渠道，拿货成本低于国内二级市场20%-30%，通过供应链差价提升整体毛利；其三推出“门店收卡-我方评级-卡淘代售”联动模式，利润与门店分成，既帮门店拓展非压货盈利项，也持续扩大市场流通的评级卡数量，反向强化品牌共识。 整套商业模式的底层增长逻辑，是“技术公信力→渠道规模→品牌溢价”的正向飞轮。通过实验室开放参观、高校技术背书、10万元先行赔付保证金、区块链全数据可查等手段，破解新评级机构的信任难题；随着合作门店与流通评级卡增多，设备边际成本持续摊薄，品牌认可度逐步提升；最终从单一评级服务延伸至多IP覆盖、数字资产交易、供应链金融等增值场景，成长为国内卡牌收藏市场的标准化基础设施。
计划融资60万（可出让股权）