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企业服务种子轮可安排对接

川西北山区县域无人机低空政务服务

面向川西北县域政府,以轻资产外协模式提供无人机政务低空服务,解决山区灾害巡护应急响应不足,输出标准化政务成果,填补山区低空服务市场空白。

本项目核心团队扎根平武本地,熟悉川西北山区环境、政务办事流程与低空业务场景,采用双人核心架构,搭配外部行业顾问,具备极强的落地执行能力。 创始人:赵瑞翔 多年本地工作经历,深度熟悉平武及川西北山地地形、林业、应急、自然资源基层业务场景;熟悉县域政府部门沟通逻辑,负责项目整体战略规划、政企对接、资源整合、商务谈判以及项目风控,主导完成川西北多县域市场调研、政企意向对接工作。 联合合伙人:王砾 负责项目业务落地、外协飞手团队管理、作业调度、现场项目执行、交付质量管控;统筹无人机作业流程、空域报备对接,把控项目作业安全与交付时效。 外部顾问团队 • 行业技术顾问:无人机空域、飞行作业技术专家,提供飞行规范、安全作业技术支撑; • 财税法务顾问:负责项目股权设计、合规经营、风险把控,保障公司规范化运营。

四川省绵阳市平武县24 个适配方向平台整理后可进入推荐池

平台整理摘要

平台可运营跟进
赛道 / 城市
企业服务 · 四川省绵阳市平武县
阶段
种子轮
需求
两千万用于基建和运营
  • 面向川西北县域政府,以轻资产外协模式提供无人机政务低空服务,解决山区灾害巡护应急响应不足,输出标准化政务成果,填补山区低空服务市场空白。
  • 当前需求:两千万用于基建和运营
  • 项目已适合平台运营跟进,可继续补充对接材料和目标资源。

项目基本信息

发起人
赵瑞翔·创始人
团队结构
本项目核心团队扎根平武本地,熟悉川西北山区环境、政务办事流程与低空业务场景,采用双人核心架构,搭配外部行业顾问,具备极强的落地执行能力。 创始人:赵瑞翔 多年本地工作经历,深度熟悉平武及川西北山地地形、林业、应急、自然资源基层业务场景;熟悉县域政府部门沟通逻辑,负责项目整体战略规划、政企对接、资源整合、商务谈判以及项目风控,主导完成川西北多县域市场调研、政企意向对接工作。 联合合伙人:王砾 负责项目业务落地、外协飞手团队管理、作业调度、现场项目执行、交付质量管控;统筹无人机作业流程、空域报备对接,把控项目作业安全与交付时效。 外部顾问团队 • 行业技术顾问:无人机空域、飞行作业技术专家,提供飞行规范、安全作业技术支撑; • 财税法务顾问:负责项目股权设计、合规经营、风险把控,保障公司规范化运营。
融资阶段
种子轮
所在城市
四川省绵阳市平武县

核心问题

1. 外地服务商响应滞后:外来无人机团队距离远,山区火情、地质险情突发时,无法做到快速应急作业; 2. 本地飞手无法合规采购:本地飞手具备作业能力,但缺少完整资质、票据与合规流程,不能进入政府采购体系; 3. 交付成果不匹配政务要求:市面上服务商大多只提供原始航拍素材,缺少隐患研判、台账报表,成果不能直接归档验收,无法真正减轻基层工作压力。

解决方案

我们采用轻资产无人机总包服务模式,不大量购置设备,整合本地持证飞手作为外协资源。 外协团队负责现场飞行作业;我方作为总包主体,统一承担政企商务对接、空域合规报备、飞行安全管控、数据解算分析、隐患研判、政务标准化报告输出、合规开票以及项目全流程验收交付。 依托本地布局,实现险情快速调度响应,输出可直接归档验收的台账报告,补齐政府采购合规资质,一站式解决山区政务低空巡检全部痛点。

商业模式

收费方式:以政府服务采购为主,按作业面积、项目包年、专项应急项目三种模式收费,提供合规开票,承接森林防火、地质灾害、生态巡护无人机总包服务;同步拓展工矿、文旅商业订单补充现金流。 增长路径:前期立足平武县,拿下本地政企订单,打磨标准化作业交付体系;中期拓展绵阳周边县域,复制山区服务模式。 规模化规划:沉淀外协飞手资源库与政务作业标准,后期争取政策专项资金,分期建设无人机起降基站,搭建川西北山区低空作业服务网络。

关键进展

  • 已上传 118 份 BP / 附件
  • 资料完整度 96%
  • 可安排对接

融资需求

两千万用于基建和运营

平台评估摘要

  • 系统已完成自动基础审核并发布到项目广场。平台后续可继续补充人工审核备注。
  • 该详情页读取真实后台项目数据,适合用于验证公开展示链路。
  • 后续推荐池会继续补充投资方向标签与反馈记录。

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