源味公社

项目基本信息

发起人

广州清宝——生物技术驱动的社区食安销售生态平台

团队结构

生物技术（技术方）项目孵化及产业化团队核心成员2人；源味公社项目发起2人（金融从业背景者1人，猪肉贸易质深从业者1人）

融资阶段

天使轮

所在城市

广州市

核心问题

源味公社解决的是「城市家庭日常吃饭」里，最根本却被行业长期绕开的那个结 "到底安不安全"的信任缺口+"再忙也得吃"的交付缺口，并用「生物技术把源头做干净」x「社区店把信任做厚」x「店仓一体把效率做稳」把它们一次性缝在一起。它不是在存量里卷价格，而是在增量里把"食品安全"做成可运营的基础设施。

解决方案

直击痛点：食品安全信任危机(农药/激素)+都市家庭"做饭难，吃饭愁". 解决方案：自建生物技术基地(源头可控)+社区店仓一体(200m2标准店)+即享餐饮(流量入口)；核心壁垒：掌握上游生物技术输出能力+极致的社区信任服务体系。 解决的问题链： 1)源头问题：化肥/农药/兽药激素的"残留一不确定一不可逆"风险 传统生鲜链太长，环节太多，信息太不对称： 农场要产量用药用激素层层分销把责任稀释终端只能靠"看起来新鲜"卖货，消费者只能靠"运气+自我说服"买安心。 源味公社把解法前移到"种养方式"：用微生物菌肥/生物防治/益生菌饲养等技术路径，把风险从"检测兜底"改造成"过程不进入". 2)信任问题：不是缺"有机标签"，是缺"可验证的因果" 再多认证，消费者最终信的是两样东西：你能不能让我看见原因(过程透明)，以及你敢不敢为结果负责(兜底机制). 项目用基地可视，批次溯源，明确的赔付承诺与胖东来式服务文化，把"口头安全"变成"运营纪律". 3)交付问题：安全好用，家庭要的是"放心+顺手" 即便食材安全，如果还要你每次重新规划菜单，洗切配，再炒菜，很多家庭仍会被时间压垮，最后回到外卖/加工食品的老路。 所以它把门店做成"安全食材的终点站+便捷餐饮的起点站": 零售(买回家)+明档餐饮(现在就吃)+净菜/周盒(省你决策与工序)，并把履约做成社区尺度的线上下单一到店提货/短时配送，降低"想吃好却做不到"的摩擦。

商业模式

商业模式与财务预测 收入模型：生鲜零售(50%)+餐饮快餐(40%)+预制/订购(10%) 单店模型: 广州市经济强区 面积：200m2 投资：50-80万元 日均客流：500人 客单价：零售80元/餐饮25元 预计回本周期：12-18个月。 三年规划：第1年(样板验证，1-5家);第2年(区域复制，10-15家)；第3年(城市霸主，50家+).

关键进展

• 已上传 2 份 BP / 附件
• 资料完整度 96%
• 可安排对接

融资需求

1000-1500万元

平台评估摘要

• 项目信息、联系方式与 BP 材料已补齐，当前可先进入项目广场展示。后续建议继续补充真实进展数据、核心验证指标、资金用途和对接反馈记录。
• 该详情页读取真实后台项目数据，适合用于验证公开展示链路。
• 后续推荐池会继续补充投资方向标签与反馈记录。

近期信号

• 176 次浏览
• 1 个感兴趣信号
• 已有项目附件