项目聚焦下沉市场Z世代悦己消费群体，以高性价比原创IP潮玩、文创饰品为核心，服务终端零售消费者与小本创业加盟者，解决大众潮玩消费与开店创业的双重痛点。
黄柏成/创始人/项目负责人 十年连续创业实战经验，退伍军人背景，曾操盘300人团队，单项目实现超500万盈利；深耕实体供应链与连锁加盟领域，具备项目整体统筹、风险管控及规模化落地能力，主导潮玩IP孵化、国内门店加盟与供应链体系搭建。 孙晓东（跨境外贸负责人） 多年跨境电商全链路管理经验，精通TikTok运营、海外B端外贸订单、国际物流与海外渠道拓展；主导项目出海战略，搭建海外批发供货体系与全球加盟布局，负责海外市场招商、客户开发及跨境业务落地。 孙凯强/联合创始人（品牌&资本合伙人） 海外留学背景，具备国际化视野，擅长品牌定位、IP运营、商务资源整合与资本对接；依托海外资源助力品牌全球化推广，同时为项目提供资金与资源支持，赋能品牌快速出圈。 一句话总结 团队兼具供应链实战、跨境出海能力、国际化品牌视野，三位一体，支撑项目国内拓店与全球出海双轮驱动。
平台整理摘要
可安排对接当下潮玩市场高端溢价、低端劣质、中间空白，消费者买不到高性价比原创好物，创业者开店缺IP、缺货源、缺运营体系，市场存在明显痛点缺口。 一、C端消费者痛点 1. 高端潮玩溢价严重，动辄百元以上，普通年轻人性价比需求难以满足 2. 市面公仔款式同质化严重，原创设计少，缺乏有辨识度的IP产品 3. 想买兼具颜值、创意、实用性的潮玩与文创周边，选择杂乱、品控不稳定 4. 线上线下购买渠道分散，难以一站式买到喜欢的IP全系列产品 二、B端加盟创业者痛点 1. 无稳定货源渠道，拿货价高、款式更新慢、品质无保障 2. 没有自有IP，店铺缺乏辨识度，很难形成竞争力 3. 不懂短视频引流、直播带货，不会做门店运营，开店成功率低 4. 缺少品牌、培训、供应链一体化赋能，小本创业抗风险能力弱
一、针对C端消费者 1. 打造原创IP矩阵，推出高性价比潮玩、文创饰品、实用周边，拒绝过度溢价，匹配大众预算 2. 严控PVC+ABS等材质品控，标准化生产，稳定输出高颜值、有辨识度的原创设计产品 3. 线上店铺+线下集合店一体化，实现一站式选购，满足收藏、送礼、日常搭配多元需求 二、针对B端加盟创业者 1. 输出自有供应链体系，直连工厂拿货，降低采购成本，快速上新爆款，解决货源难题 2. 开放品牌IP授权，统一门店形象，打造差异化竞争力，告别同质化低价内卷 3. 提供全案赋能：店铺选址、陈列设计、短视频引流、直播带货、运营培训一站式扶持，大幅提升开店存活率 以原创IP为核心，依托义乌供应链优势，通过平价产品解决消费者购买痛点， 用标准化加盟赋能体系，为创业者提供低风险、可复制的开店方案。
原创IP孵化 + 自有供应链生产 + 国内加盟连锁 + 全球开店出海 线下门店 = 国内零售体验店 + 外贸接单展厅 + 全球供货枢纽 核心逻辑 依托义乌强供应链，一店双模式：对内做潮玩零售与加盟，对外做外贸B端接单+全球供货，复制到海外开全球门店，形成“国内赚零售+加盟，国外赚批发+品牌”的双向闭环。 业务闭环 IP设计 → 供应链生产 → 国内门店（零售+外贸接单）→ 海外客户批量订货 → 全球开店（加盟/代理）→ 反哺IP迭代与供应链升级 二、收入来源（加入出海外贸） 1. 国内零售收入：潮玩、文创、周边零售差价 2. 加盟服务收入：品牌加盟费、年度管理费、培训服务费 3. 外贸B端订单收入（新增）： ◦ 海外中小批发商、潮玩店、展会客户批量订货 ◦ 门店即展厅，外商直接看样、下单、签合同 4. 全球开店收入（新增）： ◦ 海外加盟店/代理费、海外供应链供货差价 5. IP授权收入：IP形象对外授权、联名合作分成 三、成本结构（不变，可保留） 1. 固定成本：IP研发设计费、仓储租金、团队薪酬、品牌推广 2. 可变成本：原材料与生产制造成本、物流包装、门店运营 3. 营销招商成本：国内流量投放、海外展会、招商会、样板店
本轮融资300万元，用于项目12个月运营与扩张，专款专用，明细如下： 1. IP研发与产品量产（105万，35%） 完成两大IP打样、开模、批量生产，配套包装、版权备案。 2. 供应链与样板展厅（75万，25%） 完善义乌供应链体系，升级合作展厅，打造零售+外贸接单样板店。 3. 品牌招商推广（60万，20%） 短视频引流、招商投放、品牌物料制作，布局海外前期流量。 4. 团队人力成本（45万，15%） 核心团队薪资，补充运营、外贸基础人员，搭建运营体系。 5. 流动资金备用（15万，5%） 日常杂费、应急备用，保障项目稳定运转。 一句话总结：聚焦IP、供应链、招商、团队四大核心，12个月跑通盈利模型，为规模化扩张与出海奠定基础。